Wytworzoną architekturę oprogramowania należy poddać ocenie. Ocena architektury to sprawdzenie w jakim stopniu wybrane rozwiązanie architektoniczne spełnia wymagania. Istnieje kilka metod oceny architektury. Do najbardziej popularnych zalicza się:
- Metoda analizy kompromisów w architekturze (ang. Architecture Tradeoff Analysis Method, w skórócie ATAM)
- Metoda analizy kosztów i korzyści (ang. Cost Benefit Analysis Method, w skrócie CBAM).
Zasadnicza różnica pomiędzy tymi dwiema metodami jest taka, że pierwsza z nich (ATAM) bierze pod uwagę atrybuty jakościowe a druga (CBAM) koszty i korzyści powiązane z wyborem danej architektury.
Poniżej przedstawiono pokrótce najważniejsze informacje na temat metody ATAM.
Metoda ATAM
Cel
Celem tej metody jest ocena w jaki sposób proponowana architektura
spełnia poszczególne atrybuty jakościowe (np. modyfikowalność, wydajność, bezpieczeństwo...) oraz jak powiązane są one między sobą, np. jak wpłynie zmiana jednego atrybutu na inny, np. bezpieczeństwo -
wydajność.
Uczestnicy
architekt, interesariusze rozwiązania/projektu
Dane wejściowe do
oceny
- wymagania
- SAD
Etapy
Metoda ATAM składa się z 4 faz: prezentacja, analiza,
testowanie i raportowanie.
1. Prezentacja
W trakcie prezentacji przedstawia się:
- informacje o kliencie projektu i innych kluczowych
interesariuszach projektu;
- kryteria jakości;
- problem i cele biznesowe;
- koncepcja rozwiązania i pokazanie w jaki sposób dana
koncepcja spełnia stawiane cele biznesowe.
2. Analiza
W tym etapie następuje analiza podejść architektonicznych oraz ocena w jakim stopniu
podejścia architektoniczne spełniają poszczególne atrybuty jakościowe
wynikające z wymagań.
3. Testowanie
- w procesie burzy mózgów: tworzenie scenariuszy użycia i ich priorytetyzacja;
- analiza scenariuszy użycia według priorytetów oraz ich
analiza (sprawdzenie czy przyjęte rozwiązania architektoniczne radzą sobie z
danymi scenariuszami).
4. Raportowanie
W tym etapie następuje prezentacja rezultatów.
